KONFLIKTMANAGMENT by
Konfliktmanagement
- Konflikte im Betrieb stören den Arbeitsablauf bis hin zum völligen Stillstand
- Kontliktmanagement in Kleinstbetrieben – Familienbetrieben
- Chef wird gedutzt, ist oft eher ein Kollege, oft auch privaten Kontakt
- Chef möchte/kann nicht unbequem sein, weil Mitarbeiter ja eher Kollegen sind
- unklare Ansagen, unklare Führungsstile, keine Konfliktstruktur, sehr flache Hierarchien
- Mobbing, viele gegen einen – wenn jemand an dieser Struktur rüttelt
- ich gehe in den Betrieb und führe Gespräche mit dem Chef, den Chefs
- erfahre schon was sie meinen, was das Problem ist
- spreche mit den Mitarbeitern, eventl. eine schriftliche Befragung
- decke Konfliktdynamiken auf
- stelle diese vor und gehe mit den Chefs, Mitarbeitern in Supervision um diese Dynamiken im Team zu klären, aufzulösen und neue gesunde Strukturen einzuführen
„Toll, dass Sie noch Konflikte haben, denn nur dann ist Entwicklung möglich.“
Konflikte managen – heißt, sich auf Konflikte einzulassen, diese nicht zu deckeln oder zu verharmlosen, sondern sie als Chance und Bereicherung im Hinblick auf Entwicklung für die Zukunft zu sehen.
-Elke Kuhn-
Mediation & Coaching
MPU-Vorbereitung
Königstr. 23 | 2. Stock
89407 Dillingen a.d. Donau
Kontakt:
Tel.: 0160-7969206
Mail: info@elkekuhn.de
„Toll, dass Sie noch Konflikte haben, denn nur dann ist Entwicklung möglich.“
Konflikte managen – heißt, sich auf Konflikte einzulassen, diese nicht zu deckeln oder zu verharmlosen, sondern sie als Chance und Bereicherung im Hinblick auf Entwicklung für die Zukunft zu sehen.
-Elke Kuhn-
Konfliktmanagement
- Konflikte im Betrieb stören den Arbeitsablauf bis hin zum völligen Stillstand
- Kontliktmanagement in Kleinstbetrieben – Familienbetrieben
- Chef wird gedutzt, ist oft eher ein Kollege, oft auch privaten Kontakt
- Chef möchte/kann nicht unbequem sein, weil Mitarbeiter ja eher Kollegen sind
- unklare Ansagen, unklare Führungsstile, keine Konfliktstruktur, sehr flache Hierarchien
- Mobbing, viele gegen einen – wenn jemand an dieser Struktur rüttelt
- ich gehe in den Betrieb und führe Gespräche mit dem Chef, den Chefs
- erfahre schon was sie meinen, was das Problem ist
- spreche mit den Mitarbeitern, eventl. eine schriftliche Befragung
- decke Konfliktdynamiken auf
- stelle diese vor und gehe mit den Chefs, Mitarbeitern in Supervision um diese Dynamiken im Team zu klären, aufzulösen und neue gesunde Strukturen einzuführen
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Mail: info@elkekuhn.de
